אקרו ונצ'ורס מציעה ליזמים חברות או יצרים שמעוניינים לפתח מוצר חדשים ובפיתוח אב טיפוס במעבדה של החברה
יצרנית או במחלקת המחקר שלה ומעוניינת לבצע מעבר לשלב של יצור וניהול היצור ושהפיתוח המוצר יעבור תהליך ממוצר
של מעבדה למוצר של יצור סדרתי ולהעביר את הידע לתכניות יצור אם אצלו בחברה או באמצעות קבלן משנה (OEM)
המחייב פתרון הנדסי רציני.לחברות בענף התעשייה או בחברות הייטק יש מחלקת פיתוח שמבצעת את הפיתוח העסקי של
המוצר ואת כל הפיתוח שכולל מסביב למוצר,אבל חברות ניהול של מותגים גלובליים שאין להם פתרון לפיתוח מוצרים חדשים
או ליזמים במעבדה או בחממה אין את האופציה הזאת ואז הם זקוקים ליזם חיצוני שיעשה להם את הפיתוח ואת
השרטוטים והתכניות ליצור ולניהול היצור כדי שיהיה אפשר ליצר את המוצר ביצור סדרתי אם בארץ ואם בעולם.

אקרו ונצ'ורס מציעה פתרונות בשיתוף עם חברות הנדסה שתפקידם לקחת את הפיתוח והתכניות של האב הטיפוס ולהפוך
את המוצר ממוצר מגושם של מעבדה למוצר בעל עיצוב ובעל פתרון יעיל ללקוחות בכל תחום שהוא אם בתחום אלקטרוניקה
תרופות,צעצועים או כל תחום שהוא,בעיקרון המעבר למצב של יצור תעשייתי כרוך גם בפיתוח מוצר שיתאים למפעל הספציפי
שבו רוצים ייצר או לאפשרות ליצר את אותו מוצר במספר מגוון של מפעלים ברחבי העולם,היזם או החברה צריכים לקחת
בחשבון שמדובר בתהליך ארוך ולא קל ולפעמים גם שמגיעים ליצור מוצרים אז בסוף התהליך מחליטה החברה או היזם
שהיצור לא כלכלי או שהמוצר לא יימכר בכמות שנדרשת כדי להרוויח אז כל המיזם נופל בסוף ובשביל זה צריך להיות כל
הזמן עם היד על הדופק ולבדוק כלכלית את מרכיבי הפיתוח למרכיביו.

אקרו ונצ'ורס מציגה את השלבים שצריך היזם להתמקד בהם בייצור בעזרת פתרון פיתוח מוצרים חדשים
ובהנדסת מוצרים וניהול ייצור המוצר  באמצעות מחלקת הפיתוח של החברה היצרנית או דרך חברת הנדסה קבלנית

שלב התכנון: צריך לבוא עם מתודולוגיה ותכנון כדי שבעיות בשלב הראשוני לא יהיו מהותיות ושכבר בשלב ההתחלתי
של הפרויקט יצטרכו לחזור אחורה וזה יגרום לבזבוז זמן מיותר.רצוי בשלב זה כבר להגיע עם משרד פרסום שיקבע את
המדיניות של המותג ואת כל הערכים החשובים של המותג כמו שם,תדמית,מיתוג וערכים שסובבים את המותג.

שלב העיצוב: שלב חשוב שצריך לעבוד עליו גם לפני היצור וגם בליווי היצור ואת זה מבצעים בעזרת מעצב תעשייתי אם
בחברה או אם קבלן חיצוני לחברה,כמו כן מומלץ לקחת מעצב אריזות ומיכלים וגם כתב טכני שייתן פתרון אם באריזה או
אם ביצירה של ספרות למוצר וגם לספרות בתחום של שירות לפני קניה ושירות לאחר קניה שזה תחום מאוד חשוב.

שלב המוצר: כאשר אנחנו עוברים ממוצר של מעבדה למוצב שמיוצר לשוק המקומי או העולמי אז צריך לעשות אב טיפוס
כזה במעבדה וזה המוצר שאותו נבדוק ואותו ניקח ליצור ואת התוכניות שפיתחנו על המוצר נעביר ליצור וכאן חשוב שההחלטה
תהיה אבסולוטית כי אם טועים כאן אז זה יכול לגרום לבעיות עתידיות מבחינת השיווק והיצור אז מאוד מומלץ להתרכז במעבדה
ועם הטסטים כדי שנהיה שלמים עם הפיתוח,מה שעוד חשוב בשלב הזה הוא בניית מערך הזיווד של רכיבי המוצר ולהכניס את
הכול לתכנית ניהול היצור מבחינה של תחנות עבודה ולתאם בין התקציב של הפיתוח לבין סוג העבודה שצריך לבצע וזאת
על מנת שהמוצר במעבדה יהיה ממושלם ותואם ליצור עתידי.

שלב הפיילוט: שלב זה הוא למעשה שלב המעבר של המוצר ליצור סדרתי אבל כאן אנחנו לא מייצרים במסה לשוק אנחנו
מיצרים סידרה ראשונית שהיא למעשה תהיה הפנים של המותג והיא מיועדת בעיקר לדוגמאות או לדוגמיות שאותה אנחנו
נחלק למפיצים ולזכיינים ולכל מי שרוצה לראות את המוצר ואנחנו יכולים גם למכור אותו בתערוכות או לחלק אותו בכל מני
מקומות ואז אנחנו נקבל פידבקים מהשוק על המוצר ובשלב זה אנחנו יכולים להחליט האם אנחנו נייצר את המוצר במסה
לכלל העולם או שנייצר את המוצר רק לקהל היעד שאנחנו רוצים או לאותו פלח שוק מיועד.

שלב הייצור הסדרתי: שלב זה הוא השלב הסופי כאשר היזם או החברה בדקה את המוצר בשוק ועשתה טסטים למוצר
ובדקה את כל הערכים של המוצר מבפנים או מבחוץ והמוצר מוכן ליצור גלובלי אז אנחנו מאתרים מפעל שיתאים
למחירים שאנחנו דורשים ותכניות היצור ואז ניתן ייצר במסה לשוק העולמי.